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国药医工总院召开中层管理人员年度履职情况沟通会

发布时间:2017-02-24 来源: 阅读次数:462

2017年2月20日,医工总院在文思楼三楼会议室召开中层管理人员年度履职情况沟通会。根据会议议程安排,人力资源与行政事务部做2016年度中层管理人员考核结果分析汇报,总院院长魏宝康宣读中层管理人员任免文件并讲话,2017年所有受聘职能部门主任和副主任做履职发言,总院党委书记、董事长杨逢奇作总结发言。总院本部全体人员、科研部门(医工院、欣生源)职工代表以及在沪子公司的代表出席了本次会议。

人力资源与行政事务部主任祝林介绍了2016年度中层管理人员考核要求及其概况,不具名分析了考核结果。这份报告展示考核使用的维度和权重、总体测评结果、部门个人测评结果的拟合度,提出执行力建设的紧迫性,并给出2017年继续推进此项工作的相关提示。

魏宝康在讲话中强调,总院的发展目前已经进入了攻坚克难的关键阶段,对管理团队的战斗力提出了更高要求。中层管理人员除在德、能、绩、勤、廉等方面,具备符合干部要求的水准外,还要着重思考如何提高战斗力,将自身的职业生涯规划和总院的转型发展大局融合在一起。

他对受聘的中层管理人员提出三点要求:一是要有良好的精神面貌和工作状态,始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,时时想到要用真抓实干、坚忍不拔、率先担当的精神状态去感染身边的每一位同志,让榜样起到引领的作用。遇到困难不退缩,碰到疑惑善求证,真正成为最贴近基层员工的排头先锋。二是要拥抱变革、善于思考、勇于实践、坚定执行。要张大眼睛、开动脑筋、明确方向,做有心人,担起优化改革执行效果的责任,让改革成效落到实处。做到重要情况、矛盾问题、群众诉求了然胸中,以更高的境界、更宽的视野、更深的觉悟,提升全面、客观看问题的思考能力和有前瞻性地解决困难的执行能力。三是要彼此信任、相互包容、团结协作、共绘蓝图。

他强调,中层管理人员是企业改革发展的骨干。企业要让那些有使命感的担当者、勇于应对棘手问题的敬业者获得提拔重用。

来自8个职能部门的12位受聘中层管理人员作了履职发言,表达了要加强自身提高、队伍建设、融入转型发展的决心,相应提出各自部门的年度工作思路和重点举措,争取圆满完成企业和员工托付的任务。

杨逢奇在总结讲话中,表扬此次受聘的中层管理人员具有高度重视、思路清晰、方法得当、个人风采的特点,指出本次会议取得了三项成果,一是管理人员表态,高标准定任务,郑重承诺,期待年底达标。二是全体管理人员再动员,重申集中思想抓落实,争取新年走出新气象。三是通过协调,取得协同共识,争取在今后的工作中,协同步调、责任和工作,保障企业经营实现稳健发展。(国药医工总院供稿)