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国药集团工程建设项目管理制度解读暨集团品牌规划指引宣贯启动

发布时间:2017-02-21 来源: 阅读次数:155

作为集团“十三五”战略规划的专项规划,集团品牌规划指引宣贯活动将在东西南北中五个片区陆续开展。2017年2月16日,集团工程建设项目管理制度解读暨集团品牌规划指引宣贯在武汉片区举行,集团副总经理封多佳携法律事务部和战略规划部、在汉企业的一把手及分管品牌工作和工程建设工作的副总经理、负责人参会。

会议先由集团战略规划部蒋昕主任解读了最新修订的《国药集团工程建设项目管理制度》,封多佳副总经理针对建设前、建设中、建设后三个重要节点分别提出了注重规划、关口前移、规范授权;做好能力升级、产业升级;关注项目后评价等工作要求。

宣贯会邀请阳狮咨询品牌专家详细介绍了集团品牌规划的总体思路,对品牌战略规划的核心要素、新视觉系统设计理念等主要内容进行了解读,就品牌架构关系组合等重点问题结合实际案例给予了充分的阐释。

封多佳副总经理指出,集团会加快宣贯进度,各子公司宣贯后要制定本企业的行动计划,列明各项变更所需时间,避免出现市场脱节、材料浪费的情况,根据难易度梳理本企业的各项变更需求,分批分步骤执行,实现品牌科学规范升级。(集团法律事务部供稿)