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国药现代召开生产管理工作会议

发布时间:2017-07-10 来源: 阅读次数:185

2017年6月29日上午,国药现代召开重组整合后的第一次生产管理工作会议。国药现代副总裁崔昳昤、各子公司生产管理人员及总部相关部门人员参加会议,会议由国药现代风险与运营管理中心总经理孙宝侠主持。

会议前半部分由国药现代风险与运营管理中心生产总监吴春扬介绍了国药现代生产管理的目标及工作举措,同时邀请国药致君生产副总经理钟萍和国药威奇达生产副总经理白延峰分别分享各自企业的生产管理经验。国药现代各生产管理人员分别作了交流发言,介绍各自企业生产管理工作情况,对国药现代生产管理和工工协同等工作进行沟通和讨论,提出需求和建议。

崔昳昤副总裁在总结发言中强调,国药现代总部就是要为各子公司搭建平台,相互学习、交流共享,协同发展。“三人行必有我师”,国药现代下属18家来自不同地域的企业,不同的思想相互碰撞一定会给大家启发和借鉴。国药现代所属各子公司生产管理人员聚到一起交流,有很多的共同语言,希望总部为大家搭好平台,各子公司成为唱戏的主角。她希望各子公司要围绕国药现代的发展目标,大力推进精益生产管理,切实提高生产管理水平,塑造良好的企业形象。总部各职能部门要为子公司做好服务和协调工作,“子公司的需求就是我们总部职能部门的工作”。

本次国药现代生产管理工作会议是国药新现代重组整合后召开的第一次涵盖所有各子公司的生产管理条线工作会议,会议不仅让国药现代各子公司生产管理人员从相识到认识到了解,对生产管理工作有了更深的理解,理清了思路,明确了方向,也推动了下半年精细化管理、创造内部协同发展的机会,以及为开展各项工工协同工作开好了头,起好了步。(国药现代供稿)