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国药集团董事长、党委书记郭建新一行调研中博

发布时间:2017-06-28 来源: 阅读次数:451

2017年6月15-16日,集团董事长、党委书记郭建新率集团外部董事李毓华、张建华,董事会秘书石晟怡、董事会办公室主任李向荣一行5人,在国药中生董事长、党委书记杨晓明等相关领导陪同下,到武汉中博调研指导工作。

15日中午,郭建新董事长一行来到武汉金水闸中博金口生产基地。中博董事长崔萱林、党委书记童正富、总经理温文生等陪同。郭建新董事长询问了生产基地的历史、生产能力,以及目前的运行状况。

随后,温文生汇报了中博公司的基本情况、2017年经营指标及重点工作、“十三五”规划及实施进展。温文生介绍,国药中生对中博的重组,给企业带来了活力,全体职工对公司发展有着更加美好的期待。多年来,中博持续创新,科研成果斐然。通过经营班子激励、微单元利润核算等机制创新手段极大提高了员工的工作热情,促进了企业持续发展。

温文生汇报了今年1~5月中博的经营指标完成情况,以及重点工作的进度。1~5月中博完成了全年目标的33%,新基地建设预计年底完工,明年3月可以通过GMP验收。他提出了确保今年中博经营目标和重点工作顺利完成的主要措施:以持续的技术创新,增强发展后劲;以技术服务引领销售,创新营销模式、商业模式,持续推动兽医总包,带动产品销售和服务提升;全面推行微单元利润核算管理,提高自主管控效能。

随后,温文生汇报了中博“十三五”规划。中博按照国药中生总体部署,对动保板块进行了详细规划,以生产兽用诊断试剂、化学原料药和制剂,租赁养殖,良种克隆,完善和配套动保产业链,通过兼并重组,到2020年实现销售总额15亿元,年均增长30%;实现工业产值16亿元,年均增长30%;工业利税总额3亿元以上,年均增长30%。

国药中生董事长杨晓明表示,重组后的中博,具备了优秀的经营班子,保持了职工队伍稳定,经营工作稳步推进,经营目标稳步实现,内部考核机制值得肯定。中博主动对接国药中生动保板块规划,品种构架明了,中长期规划清晰。希望中博加快与国药中生文化的融合,形成合力,更快地推动企业的发展。

李毓华、张建华董事肯定了中博的前期工作,对中博“十三五”规划表示认同,并提出,随着新基地投产等固定资产的增加,要考虑到经营成本的增加,要把中博做成动保板块的旗舰,寻找如宠物疫苗新增长点等建议。

郭建新董事长对中博能够主动自觉认同、谋划国药动保发展战略提出表扬,指出中博的激励机制、核算机制有特色,对中博每年能够拿到新产品证书高度赞赏。了解了“十三五”规划后,他对国药动保板块的发展充满信心。郭建新董事长对中博提出了四点要求:一是加快与国药系管理和文化的融合,要在融合上下功夫。二是抓住创新不放松。产品创新、商业模式创新一刻也不能放松。只有持续创新,才能始终站在行业的潮头。三是要做好长远谋划,预防风险。通盘考虑兼并重组后的各块业务,从发展角度评估风险,在机制、制度方面提前做好预防,制定对策。四是党建工作不放松。加强党风廉政建设,廉洁从业,合规经营。基层党建要解决好两张皮现象,基层党建工作要与业务紧紧联系在一起,党委会要研究经营重大问题,“三会一课”要联系企业的具体经营工作,充分发挥党员的模范带头作用,用企业的经营成果来检验企业的党建效果。

6月16日,郭董事长一行来到中博凤凰动物实验基地调研,仔细询问了动物实验基地的运行情况,参观了克隆猪研究实验室。随后,听取了中博董事长崔萱林汇报并购项目事宜。(国药中生武汉中博供稿)