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国药武汉所召开高管人员述职报告会

作者: 时间: 2010-03-05 打印

推进综合考核评价  加强领导班子建设
国药武汉所召开高管人员述职报告会
 
2月22日下午,国药集团总公司董增贺副总经理率人力资源部曹丽娜主任、纪检监察室沈向科主任及人力资源部林广主任助理一行对国药武汉所高管进行2009年度述职考核。国药武汉所高管、中层管理人员及职工代表共50多名人员参加大会。述职会由国药集团公司曹丽娜主任主持。
大会1:30分准时开始,首先,曹主任对高管述职会的整体工作安排进行了阐述,对国药武汉所高管述职考核注意事项和考核表格填写进行了详细讲解。
会上,董副总经理作了考核动员重要讲话。他谈到,刚刚过去的2009年,中国医药集团总公司与中国生物技术集团公司实现了联合重组。新国药集团实现了优势互补和规模效应,向“打造中央企业医药健康产业平台”和进入世界500强的宏伟目标,迈出了具有里程碑意义的一步。新国药集团的成立从更高的层次和更广阔的领域为集团加速发展创造了条件、提供了机遇,各项经济指标均实现了较大幅度的增长,各项工作取得了长足的进步,集团的综合实力得到了空前的提升。2009年,国药武汉所的领导班子和员工也为集团的发展付出了辛勤的劳动,作出了很大的贡献,他代表集团领导班子向大家表示衷心的感谢,并向大家致以新春的问候。
董副总经理重点强调,集团将进一步把加强各级领导班子建设作为一项重要任务长抓不懈。他说,中组部、国资委联合下发了《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》,这对于深入贯彻落实科学发展观,全面、科学地考核评价中央企业领导班子和领导人员,进一步加强领导班子建设和领导人员管理监督,深化人事制度改革,完善激励约束机制,促进国有资产保值增值,推动企业又好又快发展具有非常重要的现实意义。结合集团实际,为贯彻落实文件精神,集团公司决定组成由集团领导带队,集团人力资源部、党群工作部、纪检监察室组成的考核工作小组,分别对集团各子公司领导班子整体及高管人员2009年度履职情况进行综合考核评价。综合考核评价结果将作为集团对高管人员选拔任用、职业发展、确定薪酬和奖惩的重要依据。同时,集团将进一步完善领导班子和高管人员的考评反馈机制,以促进领导班子和高管人员不断改进、不断完善、不断提高,更好地发挥组织考评的导向作用。
根据会议安排,国药武汉所高管按照述职报告要求,逐一对自己在2009年度分管工作事项,政治上的表现情况,工作采取的措施、创新点及取得的成效等履职情况进行了全面、详实的总结汇报。
汇报结束后,参会人员按照集团公司下发的《2009年度二级子公司班子测评表》、《2009年度二级子公司高管测评表》,对照高管履职情况,认真、严肃地对国药武汉所班子集体和班子成员进行了综合考核投票。
会后,集团公司考核组挑选了30名参会人员进行了个别谈话,更全面了解、掌握国药武汉所领导班子建设的有关情况。
                 (国药武汉所供稿)

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